Henry Gantt
Author: Ricardo Soares - Postado em: 06/04/2008
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Henry Gantt nasceu em 1861. Em 1884 formou-se em engenharia mecânica. Em 1887 foi trabalhar pra Midvale Steel e se tornou assistente no departamento de engenharia, onde Taylor era o engenheiro-chefe de produção. Em 1888 tornou-se assistente direto de Taylor. Gantt era também um inventor prático, e junto com Taylor registrou seis patentes. Em 1903 apresentou à ASME um trabalho, “A graphical daily balance in manufacturing” (Controle gráfico diário de produção), no qual descreveu um método gráfico de acompanhamento dos fluxos de produção. Esse método tornar-se o gráfico de Gantt, com técnicas de planejamento e controle. Gantt observou que o ser humano resiste à mudanças e normas grupais, que afeta diretamente na produtividade. Henry Gantt (1861-1919), estudou detalhadamente a ordem de operações no trabalho. Seus estudos de gerenciamento focaram na construção de um navio durante a II Guerra Mundial. Gantt construiu diagramas com barras de tarefas e marcos, que esboçam a seqüência e a duração de todas as tarefas em um processo.Gantt era humanista, preocupado com o bem estar dos trabalhadores. Pregava a cooperação entre patrões e empregados em lugar do autoritarismo. Quase defendeu o socialismo, pois acreditava que o mutualismo era o caminho para a prosperidade econômica. Foi também um dos criadores do treinamento profissionalizante.1. Escola de Administração Científica, desenvolvida nos Eua por Taylor, Henry Gantt, Frank Bunker Gilbreth e Henry Ford. Preocupação básica era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível operacional, isto é, no nível dos operários. Henry Gantt (1861-1919), estudou detalhadamente a ordem das operações no trabalho. Seus gráficos, completos com barras de tarefas e marcos, representam a seqüência e duração de todas as tarefas de um projeto, consagrando-se como uma eficiente ferramenta analítica para a representação de cronogramas.Henry Gantt é chamado de o pai de técnicas do planejamento e do controle, que é conhecido pelo uso do gráfico de ‘barra’ como uma ferramenta de gerência do projeto.Seu trabalho é o precursor a muitas ferramentas de gerência modernas do projeto, tais como a WBS (work breakdown structure) ou EAP (estrutura analítica do projeto) de recurso que avalia o trabalho. Depois da II guerra mundial começou a administração das empresas,criando projetos mais complexos. Complexos Diagramas de Rede, chamados de Gráficos de PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o método de Caminho Crítico (Critical Path Method – CPM) foram introduzidos, oferecendo aos gerentes maior controle sobre os projetos. Rapidamente, essas técnicas foram difundidas entre gerentes que procuravam novas estratégias e ferramentas de gerenciamento, que permitissem o desenvolvimento de projetos em um mundo competitivo e de mudanças rápidas.
Esta matéria foi escrita por Alime Dias Reinhardt, colega do curso de Técnologia de Gestão Financeira no Opet (2008).
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6 Responses to “Henry Gantt”
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Bom dia, seria possível vcs me informarem quais são as 06 patentes de Henry Gantt e Taylor?
Aline gostei muito de seu trabalho, vai me ajudar bem com o meu, sobre PER.
Bom dia, seria possível vcs me informarem quais são as 06 patentes de Henry Gantt e Taylor? no aguardo. att.
Seus estudos de gerenciamento focaram na construção de um navio durante a II Guerra Mundial…
Pergunto: Não seria 1a Guerra Mundial?
Dunga, nunca havia percebido esse ponto no texto, mas não saberia dizer, acredito que o que a autora quis dizer é que a construção de navios na Segunda Guerra ocorreu com base nos estudos dele, mas sei de histórias dele cuidando da construção de navios em período da grande guerra, se fosse o caso teria que ser então na Primeira Guerra.
Excelente,de fácil compreensão e aprendizado!